Thema's Gabriëlle

(Label: visualeditor)
(Label: visualeditor)
Regel 24: Regel 24:
 
** '''''Diepte-interviews''''' + voorbeeldvragen vanuit SSM en CSH
 
** '''''Diepte-interviews''''' + voorbeeldvragen vanuit SSM en CSH
 
==== Validatiesessies ====
 
==== Validatiesessies ====
  +
* Relaties opbouwen, Don’t say No, just say Oh (or: Why), elkaar leren kennen, begrijpen voor ingrijpen, coalition of the willing vormen, co-creatie, intrinsieke motivatie, insteek in de dialoog: kijken naar wat bindt, systeemdenken, diep leren
 
# Elkaar informeren: casus kort en bondig presenteren met daarin  
 
# Elkaar informeren: casus kort en bondig presenteren met daarin  
 
#* de gezamenlijke doelstelling / ambitie
 
#* de gezamenlijke doelstelling / ambitie
Regel 34: Regel 35:
 
# Afronding: reflectie op deze sessie: wat heeft je verrast, waar kun je mee verder, …?
 
# Afronding: reflectie op deze sessie: wat heeft je verrast, waar kun je mee verder, …?
   
==== Dialoog en onderzoekende houding ====
+
==== Dialoog, geweldloze / verbindende communicatie en onderzoekende houding ====
* Fatsoen, respect, aandacht, relaties opbouwen, vertrouwen, bewustwording, eigenaarschap, open / constructieve / nieuwsgierige / vreugdevolle houding, echt in gesprek gaan, Don’t say No, just say Oh (or: Why), elkaar leren kennen, begrijpen voor ingrijpen, coalition of the <u>wil</u>ling vormen, insteek in de dialoog: kijken naar wat bindt
+
* Fatsoen, respect, aandacht, vertrouwen, veiligheid, bewustwording, eigenaarschap / autonomie / vrijheid, open / constructieve / nieuwsgierige / vreugdevolle houding, echt in gesprek gaan
 
* 360˚ feedback (zie studentenhandleiding pabo-thema 7, p. 66)
 
* 360˚ feedback (zie studentenhandleiding pabo-thema 7, p. 66)
 
* LSD, OMA, ANNA, DIK, NIVEA
 
* LSD, OMA, ANNA, DIK, NIVEA
* Vuurkorf-dialogen: ontspannen, vreedzame ruimte om te opperen en te aarzelen, zonder bedoeling, agenda of toetsing. Kwetsbaarheid, lef, tot de kern komen, wat raakt en motiveert je?
+
* Doelgericht werken (waarom doe je wat je doet of wilt doen?)
 
+
* Vuurkorf-dialogen: ontspannen, vreedzame ruimte om te opperen en te aarzelen, zonder bedoeling, agenda of toetsing. Kwetsbaarheid, lef, tot de kern komen, stil zijn, wat raakt en motiveert je?
==== Geweldloze / Verbindende communicatie ====
+
* Geweldloze communicatie (verder lezen):
* https://nl.wikipedia.org/wiki/Geweldloze_communicatie  
+
** https://nl.wikipedia.org/wiki/Geweldloze_communicatie  
* https://www.ai-opener.nl/   
+
** https://www.ai-opener.nl/   
* https://www.civas.nl/cursus/geweldloze-communicatie?t=Cursus%20Geweldloze%20Communicatie&gclid=Cj0KEQjwwLHLBRDEq9DQxK2I_p8BEiQA3UDVDpvqkJwC6OP6R-3s9jLHqF-6YxywfyoFwybkvGg_mlEaAsc58P8HAQ  
+
** https://www.civas.nl/cursus/geweldloze-communicatie?t=Cursus%20Geweldloze%20Communicatie&gclid=Cj0KEQjwwLHLBRDEq9DQxK2I_p8BEiQA3UDVDpvqkJwC6OP6R-3s9jLHqF-6YxywfyoFwybkvGg_mlEaAsc58P8HAQ  
* http://www.verbindendecommunicatie.com/permacultuur-geweldloze-communicatie-voedselbos/verbindende-communicatie-nvc/
+
** http://www.verbindendecommunicatie.com/permacultuur-geweldloze-communicatie-voedselbos/verbindende-communicatie-nvc/
* http://www.lemniscaat.nl/Non-fictie/Algemeen/titels/9789047703617/Geweldloze%20Communicatie  
+
** http://www.lemniscaat.nl/Non-fictie/Algemeen/titels/9789047703617/Geweldloze%20Communicatie  
   
 
=== Systeemdenken in het curriculum / professionaliseringsprogramma ===
 
=== Systeemdenken in het curriculum / professionaliseringsprogramma ===
 
* Set van (zelfgekozen) competenties ('''''zie SSM/systeemdenken-competenties''''') / vaardigheden (voor in feite iedereen in de situatie) incl. 360˚ feedback (meta-reflectie)
 
* Set van (zelfgekozen) competenties ('''''zie SSM/systeemdenken-competenties''''') / vaardigheden (voor in feite iedereen in de situatie) incl. 360˚ feedback (meta-reflectie)
 
* Bekwaamheid (welke proeve?): vormbehoud van, aanmoediging tot, dialoog over en reflectie op onderzoekende houding en samenwerking (eigenaarschap in en verantwoordelijkheid voor dit proces + aantonen daarvan)
 
* Bekwaamheid (welke proeve?): vormbehoud van, aanmoediging tot, dialoog over en reflectie op onderzoekende houding en samenwerking (eigenaarschap in en verantwoordelijkheid voor dit proces + aantonen daarvan)
* Voorbeeld: middelbare school Agora Roermond en artikel in De Correspondent: {{Cite|resource=Resource Hyperlink 00288|name=Radicaal nieuw onderwijs zit vernieuwing juist in de weg|dialog=process-linkwebsite-dialog}}
+
* Zie: middelbare school Agora Roermond en artikel in De Correspondent: {{Cite|resource=Resource Hyperlink 00288|name=Radicaal nieuw onderwijs zit vernieuwing juist in de weg|dialog=process-linkwebsite-dialog}}
   
 
==== PLG’s ====
 
==== PLG’s ====
* Waar doen we het steeds voor? Zingeving van de leerkrachten en talentontwikkeling van kinderen; opvoeden, onderwijzen, goed burgerschap
+
* Waar doen we het steeds voor? Cultuur en structuur creëren en modus operandi ontwikkelen ten behoeve van talentontwikkeling van het kind en zingeving van de leerkracht; opvoeden, onderwijzen, goed burgerschap
 
* Bewustzijn (change agents op verschillende niveaus): proces in gang zetten zodat er gezamenlijk naar verbetering wordt gezocht
 
* Bewustzijn (change agents op verschillende niveaus): proces in gang zetten zodat er gezamenlijk naar verbetering wordt gezocht
   
Regel 71: Regel 72:
 
* Otto Scharmer – Theory U
 
* Otto Scharmer – Theory U
 
* Stevens / Ryan & Deci - Intrinsic motivation theory
 
* Stevens / Ryan & Deci - Intrinsic motivation theory
  +
* Habermas - Systeem- / leefwereld
 
* Daniel Kim ('''''zie ook aantekeningen van de masterclass in blauw schrift''''')     
 
* Daniel Kim ('''''zie ook aantekeningen van de masterclass in blauw schrift''''')     
 
* Duurzame pabo / Arjen Wals ('''''zie ook aantekeningen van de conferentie in blauw schrift''''')     
 
* Duurzame pabo / Arjen Wals ('''''zie ook aantekeningen van de conferentie in blauw schrift''''')     

Versie van 18 jul 2017 om 13:36

Groen / humor / beweging aan onderwijs en werk toevoegen

  • Productiviteit, fascinatie, flow, endorfines: ↑
  • Bij gebrek: ‘bloedarmoede’ (te weinig zuurstof naar de hersenen)

Beweging in Zeeland zichtbaar maken

  • Uitgangspunt: samen leren, Sociale theorie
    • Vrij denken-sessies, associëren, netwerkbijeenkomst (vuurkorf), kracht van de dialoog
    • Klankbordgroep / sparren / gluren bij de buren (bij projecten en thema's zoals leefbaarheid, gezondheidszorg, onderwijs)
  • Aanstaande:
    • Symposium Zorg Dichtbij
    • Contacta - innovatieplein
    • DeZB 12 december 2017
    • → EVM organiseert iets ter verbinding en om de beweging zichtbaar en concreter te maken
      • 'Gluren bij de buren' voorbereiden: analogieën over inhoud en proces tussen de thema's opzoeken (bronnen: projectenportfolio, interviews) en KVP's/handvatten bieden (m.n. voor de dialoog)

Trainingsmateriaal ontwikkelen en KVP's omschrijven

Systeemdenken als modus operandi, tool for life en vanzelfsprekende cultuur (aanwijzingen zodat de facilitator zich overbodig kan maken)

  • Thema’s → verdieping, verbetering → validatiesessies met relevante betrokkenen
  • Tips: stel je het gezamenlijke doel tot doel, dan houd je het het langst vol in het krachtenveld van belangen en wereldbeelden; daal af tot de werkvloer – daar zit de waardevolle informatie
  • Praktisch trainingsmateriaal over:
    • Rijk plaatje (zie: Better Evaluation) van een situatie maken à verder inzoomen: tijdspaden (proces) van stakeholders (situaties waar mensen elkaar ontmoeten) + boundary judgements // verhalen vertellen / narratieven in 3-D: bepaalde kijk op de situatie / verschillende perspectieven / God-figure (er boven staan) / laat aannames en misverstanden zien
    • Doelstellingen expliciet krijgen
    • Wereldbeelden kennen / kritische reflectie op zelf en de ander
    • Diepte-interviews + voorbeeldvragen vanuit SSM en CSH

Validatiesessies

  • Relaties opbouwen, Don’t say No, just say Oh (or: Why), elkaar leren kennen, begrijpen voor ingrijpen, coalition of the willing vormen, co-creatie, intrinsieke motivatie, insteek in de dialoog: kijken naar wat bindt, systeemdenken, diep leren
  1. Elkaar informeren: casus kort en bondig presenteren met daarin
    • de gezamenlijke doelstelling / ambitie
    • het rijke plaatje inclusief wenselijke en haalbare oplossingsrichtingen
  2. Casus valideren: in gesprek met de betrokkenen over
    • de gezamenlijke doelstelling
    • het rijke plaatje inclusief wenselijke en haalbare oplossingsrichtingen
    • reflectie op het proces
    • vervolgstappen
  3. Afronding: reflectie op deze sessie: wat heeft je verrast, waar kun je mee verder, …?

Dialoog, geweldloze / verbindende communicatie en onderzoekende houding

Systeemdenken in het curriculum / professionaliseringsprogramma

  • Set van (zelfgekozen) competenties (zie SSM/systeemdenken-competenties) / vaardigheden (voor in feite iedereen in de situatie) incl. 360˚ feedback (meta-reflectie)
  • Bekwaamheid (welke proeve?): vormbehoud van, aanmoediging tot, dialoog over en reflectie op onderzoekende houding en samenwerking (eigenaarschap in en verantwoordelijkheid voor dit proces + aantonen daarvan)
  • Zie: middelbare school Agora Roermond en artikel in De Correspondent: Radicaal nieuw onderwijs zit vernieuwing juist in de weg

PLG’s

  • Waar doen we het steeds voor? Cultuur en structuur creëren en modus operandi ontwikkelen ten behoeve van talentontwikkeling van het kind en zingeving van de leerkracht; opvoeden, onderwijzen, goed burgerschap
  • Bewustzijn (change agents op verschillende niveaus): proces in gang zetten zodat er gezamenlijk naar verbetering wordt gezocht

Artikelen schrijven

  • Een duurzame, samenlerende maatschappij
    • Populair stuk over de visualisatie
    • Onderbouwd stuk; (sturen op) sociale en culturele uitgangspunten (decentraliseren, depolitiseren)
  • Agency en zelfreproducerende teams (coherente handelingsperspectieven en synergie in maatschappelijke patronen)
  • Governance

Inspiratie / to read

  • Gardner – Five minds for the future
  • Reynolds - Systems approach for managing change (over boundary judgements / CSH)
  • Brene Brown – De kracht van kwetsbaarheid
  • Jaworski
  • Peter Senge
  • Otto Scharmer – Theory U
  • Stevens / Ryan & Deci - Intrinsic motivation theory
  • Habermas - Systeem- / leefwereld
  • Daniel Kim (zie ook aantekeningen van de masterclass in blauw schrift)     
  • Duurzame pabo / Arjen Wals (zie ook aantekeningen van de conferentie in blauw schrift)     













References






De piramide van Daniel Kim.