(Label: visualeditor)
|
(Label: visualeditor)
|
||
Regel 35: | Regel 35: | ||
===== KVP's voor de dialoog en onderzoekende houding ===== |
===== KVP's voor de dialoog en onderzoekende houding ===== |
||
− | + | * Fatsoen, respect, aandacht, relaties opbouwen, vertrouwen, bewustwording, eigenaarschap, open / constructieve / nieuwsgierige / vreugdevolle houding, echt in gesprek gaan, Don’t say No, just say Oh (or: Why), elkaar leren kennen |
|
− | + | * 360˚ feedback (zie studentenhandleiding pabo-thema 7, p. 66) |
|
− | + | * LSD, OMA, ANNA, DIK, NIVEA |
|
− | + | * Vuurkorfsessies: ontspannen, vreedzame ruimte om te opperen en te aarzelen, zonder bedoeling, agenda of toetsing. Kwetsbaarheid, lef, tot de kern komen, wat raakt en motiveert je? |
|
==== Systeemdenken in het curriculum / professionaliseringsprogramma ==== |
==== Systeemdenken in het curriculum / professionaliseringsprogramma ==== |
||
− | + | * Set van (zelfgekozen) competenties ('''''zie SSM/systeemdenken-competenties''''') / vaardigheden (voor in feite iedereen in de situatie) incl. 360˚ feedback (meta-reflectie) |
|
− | + | * Bekwaamheid (welke proeve?): vormbehoud van, aanmoediging tot, dialoog over en reflectie op onderzoekende houding en samenwerking (eigenaarschap in en verantwoordelijkheid voor dit proces + aantonen daarvan) |
|
− | + | * Voorbeeld: middelbare school Agora Roermond |
|
===== PLG’s ===== |
===== PLG’s ===== |
||
− | + | * Waar doen we het steeds voor? Zingeving van de leerkrachten en talentontwikkeling van kinderen; opvoeden, onderwijzen, goed burgerschap |
|
− | + | * Bewustzijn (change agents op verschillende niveaus): proces in gang zetten zodat er gezamenlijk naar verbetering wordt gezocht |
|
==== Artikelen schrijven ==== |
==== Artikelen schrijven ==== |
||
− | + | * Een {{Internal link|link=LC 00238|name=duurzame, samenlerende maatschappij|dialog=process-linkpage-dialog}} |
|
− | + | ** Populair stuk over de visualisatie |
|
− | + | ** Onderbouwd stuk; (sturen op) sociale en culturele uitgangspunten (decentraliseren, depolitiseren) |
|
− | + | * Agency en zelfreproducerende teams (coherente handelingsperspectieven en synergie in maatschappelijke patronen) |
|
− | + | * Governance |
|
=== Inspiratie / to read === |
=== Inspiratie / to read === |
||
− | + | * Gardner – Five minds for the future |
|
− | + | * Reynolds - Systems approach for managing change (over boundary judgements / CSH) |
|
− | + | * Brene Brown – De kracht van kwetsbaarheid |
|
− | + | * Jaworski |
|
− | + | * Peter Senge |
|
− | + | * Otto Scharmer – Theory U |
|
− | + | * Daniel Kim ('''''zie ook aantekeningen van de masterclass in blauw schrift''''') |
|
− | + | * Duurzame pabo / Arjen Wals ('''''zie ook aantekeningen van de conferentie in blauw schrift''''') |
|
{{Light Context |
{{Light Context |
Systeemdenken als modus operandi, tool for life en vanzelfsprekende cultuur (aanwijzingen zodat de facilitator zich overbodig kan maken)