Regel 56: | Regel 56: | ||
== Praktijkonderzoek vanuit de Soft Systems Methodologie (SSM) == |
== Praktijkonderzoek vanuit de Soft Systems Methodologie (SSM) == |
||
− | Soft Systems zijn veelal complexe situaties met daarin verschillende betrokkenen en hun overtuigingen waarvoor niet gelijk eenduidige oplossingen |
+ | Soft Systems zijn veelal uitdagende, complexe situaties, met daarin verschillende betrokkenen en hun overtuigingen, waarvoor niet gelijk eenduidige oplossingen te vinden zijn. SSM biedt een raamwerk om die oplossingen en verbeteringen in gezamenlijkheid te vinden. Met behulp van SSM ga je op zoek naar de wereldbeelden van relevante betrokkenen in die uitdagende situatie om - in dialoog met hen in plaats van vóór hen! - naar breed gedragen verbeteringen te zoeken. Alle betrokkenen, inclusief de onderzoeker, krijgen hierdoor een beter beeld van de situatie en wat wenselijke oplossingen zijn. SSM bevordert dan ook een onderzoekende houding. Een uitgebreide toelichting op deze insteek staat beschreven in de {{External link|resource = Resource Hyperlink 00014|name = handleiding SSM}}. |
N.B. Sla (tussentijds) altijd je wijzigingen op!! De portfoliowiki heeft geen autosafe.
Wat wil je toevoegen, uploaden of aanpassen? | Kies in Bronnen de knop: |
---|---|
Beeldmateriaal | Bestand |
Portfoliopagina's | Pagina |
Andere (externe) websites | Link |
Referenties / documenten / bronnen | Bestand |
Zet de cursor op de gewenste positie van het materiaal in de tekst, of selecteer de tekst van de aan te maken link.
Wat wil je invoegen? | Kies in Invoegen de knop: |
---|---|
Beeldmateriaal | Media |
Links naar andere portfoliopagina's | Link (pagina) |
Links naar andere websites | Link (website) |
Referenties / documenten / bronnen | Link (referentie) |
Tabel | Tabel |
Soft Systems zijn veelal uitdagende, complexe situaties, met daarin verschillende betrokkenen en hun overtuigingen, waarvoor niet gelijk eenduidige oplossingen te vinden zijn. SSM biedt een raamwerk om die oplossingen en verbeteringen in gezamenlijkheid te vinden. Met behulp van SSM ga je op zoek naar de wereldbeelden van relevante betrokkenen in die uitdagende situatie om - in dialoog met hen in plaats van vóór hen! - naar breed gedragen verbeteringen te zoeken. Alle betrokkenen, inclusief de onderzoeker, krijgen hierdoor een beter beeld van de situatie en wat wenselijke oplossingen zijn. SSM bevordert dan ook een onderzoekende houding. Een uitgebreide toelichting op deze insteek staat beschreven in de handleiding SSM.
Het portfolio is een weerslag van, en gebaseerd op, het proces dat co-creatie of "groepsleren" heet (zie Co-creatie in Living Labs en de handleiding van de bijbehorende methodologie SSM). Concreet betekent dit dat:
Hier wordt aan gewerkt of naar verwezen door: Benenwagen, Bouwbedrijf Kambier (Genomineerd Groene Innovatieprijs), Camping Kreekebos (genomineerd Groene Innovatieprijs), De Grote Geere BV (genomineerd Groene Innovatieprijs), EMTE Serooskerke (genomineerd Groene Innovatieprijs), Energie Winkel BV - TechniQ Energy (genomineerd Groene Innovatieprijs), Fijn Wonen Veere (werkgroep Duurzaamheid), Getijdencentrale Oosterscheldekering, Ido Matthijsse vof Smederij & Handel (genomineerd Groene Innovatieprijs), Integraal Kindcentrum Zoutelande, Maatschap A.J. en W. de Visser (genomineerd Groene Innovatieprijs), Mts. Treur (Genomineerd Groene Innovatieprijs), Portfolio's, Project SiR KRT voorbeeld, Project TMob KRT voorbeeld, Rothuizen Architecten, SI project voorbeeld, TopCasco, Vakantiepark De Boomgaard (genomineerd Groene Innovatieprijs), W. en P. de Visser (genomineerd Groene Innovatieprijs), Westerbeke Installaties (Genomineerd Groene Innovatieprijs), Windpark Mattehaven