Thema's Gabriëlle

Versie van 18 jul 2017 om 13:09

Groen / humor / beweging aan onderwijs en werk toevoegen

• Productiviteit, fascinatie, flow, endorfines: ↑
• Bij gebrek: ‘bloedarmoede’ (te weinig zuurstof naar de hersenen)

Beweging in Zeeland zichtbaar maken

• Uitgangspunt: samen leren, Sociale theorie
  • Vrij denken-sessies, associëren, netwerkbijeenkomst (vuurkorf), kracht van de dialoog
  • Klankbordgroep / sparren / gluren bij de buren (bij projecten en thema's zoals leefbaarheid, gezondheidszorg, onderwijs)
• Aanstaande:
  • Symposium Zorg Dichtbij
  • Contacta - innovatieplein
  • DeZB 12 december 2017
  • → EVM organiseert iets ter verbinding en om de beweging zichtbaar en concreter te maken
    • 'Gluren bij de buren' voorbereiden: analogieën over inhoud en proces tussen de thema's opzoeken (bronnen: projectenportfolio, interviews) en KVP's/handvatten bieden (m.n. voor de dialoog)

Trainingsmateriaal ontwikkelen

Systeemdenken als modus operandi, tool for life en vanzelfsprekende cultuur (aanwijzingen zodat de facilitator zich overbodig kan maken)

• Thema’s à verdieping, verbetering à validatiesessies met relevante betrokkenen
• Tips: stel je het gezamenlijke doel tot doel, dan houd je het het langst vol in het krachtenveld van belangen en wereldbeelden; daal af tot de werkvloer – daar zit de waardevolle informatie
• Praktisch trainingsmateriaal over:
  • Rijk plaatje (zie: Better Evaluation) van een situatie maken à verder inzoomen: tijdspaden (proces) van stakeholders (situaties waar mensen elkaar ontmoeten) + boundary judgements // verhalen vertellen / narratieven in 3-D: bepaalde kijk op de situatie / verschillende perspectieven / God-figure (er boven staan) / laat aannames en misverstanden zien
  • Doelstellingen expliciet krijgen
  • Wereldbeelden kennen / kritische reflectie op zelf en de ander
  • Diepte-interviews + voorbeeldvragen vanuit SSM en CSH

Validatiesessies

1. Elkaar informeren: casus kort en bondig presenteren met daarin
   • de gezamenlijke doelstelling / ambitie
   • het rijke plaatje inclusief wenselijke en haalbare oplossingsrichtingen
2. Casus valideren: in gesprek met de betrokkenen over
   • de gezamenlijke doelstelling
   • het rijke plaatje inclusief wenselijke en haalbare oplossingsrichtingen
   • reflectie op het proces
   • vervolgstappen
3. Afronding: reflectie op deze sessie: wat heeft je verrast, waar kun je mee verder, …?

KVP's voor de dialoog en onderzoekende houding

• Fatsoen, respect, aandacht, relaties opbouwen, vertrouwen, bewustwording, eigenaarschap, open / constructieve / nieuwsgierige / vreugdevolle houding, echt in gesprek gaan, Don’t say No, just say Oh (or: Why), elkaar leren kennen, begrijpen voor ingrijpen, coalition of the willing vormen, insteek in de dialoog: kijken naar wat bindt
• 360˚ feedback (zie studentenhandleiding pabo-thema 7, p. 66)
• LSD, OMA, ANNA, DIK, NIVEA
• Vuurkorf-dialogen: ontspannen, vreedzame ruimte om te opperen en te aarzelen, zonder bedoeling, agenda of toetsing. Kwetsbaarheid, lef, tot de kern komen, wat raakt en motiveert je?

Systeemdenken in het curriculum / professionaliseringsprogramma

• Set van (zelfgekozen) competenties (zie SSM/systeemdenken-competenties) / vaardigheden (voor in feite iedereen in de situatie) incl. 360˚ feedback (meta-reflectie)
• Bekwaamheid (welke proeve?): vormbehoud van, aanmoediging tot, dialoog over en reflectie op onderzoekende houding en samenwerking (eigenaarschap in en verantwoordelijkheid voor dit proces + aantonen daarvan)
• Voorbeeld: middelbare school Agora Roermond

PLG’s

• Waar doen we het steeds voor? Zingeving van de leerkrachten en talentontwikkeling van kinderen; opvoeden, onderwijzen, goed burgerschap
• Bewustzijn (change agents op verschillende niveaus): proces in gang zetten zodat er gezamenlijk naar verbetering wordt gezocht

Artikelen schrijven

• Een duurzame, samenlerende maatschappij
  • Populair stuk over de visualisatie
  • Onderbouwd stuk; (sturen op) sociale en culturele uitgangspunten (decentraliseren, depolitiseren)
• Agency en zelfreproducerende teams (coherente handelingsperspectieven en synergie in maatschappelijke patronen)
• Governance

Inspiratie / to read

• Gardner – Five minds for the future
• Reynolds - Systems approach for managing change (over boundary judgements / CSH)
• Brene Brown – De kracht van kwetsbaarheid
• Jaworski
• Peter Senge
• Otto Scharmer – Theory U
• Stevens / Ryan & Deci - Intrinsic motivation theory
• Daniel Kim (zie ook aantekeningen van de masterclass in blauw schrift)     
• Duurzame pabo / Arjen Wals (zie ook aantekeningen van de conferentie in blauw schrift)     

• Radicaal nieuw onderwijs zit vernieuwing juist in de weg, Johannes Visser, De Correspondent, 18 juli 2017.

De piramide van Daniel Kim.