(Label: visualeditor)
|
(Label: visualeditor)
|
||
Regel 1: | Regel 1: | ||
=== Groen / humor / beweging aan onderwijs en werk toevoegen === |
=== Groen / humor / beweging aan onderwijs en werk toevoegen === |
||
− | * Productiviteit, fascinatie, flow, endorfines: ↑ |
+ |
** Productiviteit, fascinatie, flow, endorfines: ↑ |
− | * Bij gebrek: ‘bloedarmoede’ (te weinig zuurstof naar de hersenen) |
+ |
** Bij gebrek: ‘bloedarmoede’ (te weinig zuurstof naar de hersenen) |
=== Beweging in Zeeland zichtbaar maken === |
=== Beweging in Zeeland zichtbaar maken === |
||
− | * Uitgangspunt: samen leren, Sociale theorie |
+ |
** Uitgangspunt: samen leren, Sociale theorie |
− | ** Vrij denken-sessies, associëren, netwerkbijeenkomst (vuurkorf), kracht van de dialoog |
+ |
*** Vrij denken-sessies, associëren, netwerkbijeenkomst (vuurkorf), kracht van de dialoog |
− | ** Klankbordgroep / sparren / gluren bij de buren (bij projecten en thema's zoals leefbaarheid, gezondheidszorg, onderwijs) |
+ |
*** Klankbordgroep / sparren / gluren bij de buren (bij projecten en thema's zoals leefbaarheid, gezondheidszorg, onderwijs) |
− | * Aanstaande: |
+ |
** Aanstaande: |
− | ** Symposium Zorg Dichtbij |
+ |
*** Symposium Zorg Dichtbij |
− | ** Contacta - innovatieplein |
+ |
*** Contacta - innovatieplein |
− | ** DeZB 12 december 2017 |
+ |
*** DeZB 12 december 2017 |
− | ** → EVM organiseert iets ter verbinding en om de beweging zichtbaar en concreter te maken |
+ |
*** → EVM organiseert iets ter verbinding en om de beweging zichtbaar en concreter te maken |
− | *** 'Gluren bij de buren' voorbereiden: analogieën over inhoud en proces tussen de thema's opzoeken (bronnen: projectenportfolio, '''''interviews''''') en KVP's/handvatten bieden (m.n. voor de dialoog) |
+ |
**** 'Gluren bij de buren' voorbereiden: analogieën over inhoud en proces tussen de thema's opzoeken (bronnen: projectenportfolio, '''''interviews''''') en KVP's/handvatten bieden (m.n. voor de dialoog) |
==== Trainingsmateriaal ontwikkelen ==== |
==== Trainingsmateriaal ontwikkelen ==== |
||
Systeemdenken als modus operandi, tool for life en vanzelfsprekende cultuur (aanwijzingen zodat de facilitator zich overbodig kan maken) |
Systeemdenken als modus operandi, tool for life en vanzelfsprekende cultuur (aanwijzingen zodat de facilitator zich overbodig kan maken) |
||
− | * Thema’s à verdieping, verbetering à validatiesessies met relevante betrokkenen |
+ |
** Thema’s à verdieping, verbetering à validatiesessies met relevante betrokkenen |
− | * Tips: stel je het gezamenlijke doel tot doel, dan houd je het het langst vol in het krachtenveld van belangen en wereldbeelden; daal af tot de werkvloer – daar zit de waardevolle informatie |
+ |
** Tips: stel je het gezamenlijke doel tot doel, dan houd je het het langst vol in het krachtenveld van belangen en wereldbeelden; daal af tot de werkvloer – daar zit de waardevolle informatie |
− | * Praktisch trainingsmateriaal over: |
+ |
** Praktisch trainingsmateriaal over: |
− | ** '''''Rijk plaatje''''' (zie: Better Evaluation) van een situatie maken à verder inzoomen: tijdspaden (proces) van stakeholders (situaties waar mensen elkaar ontmoeten) + boundary judgements // verhalen vertellen / narratieven in 3-D: bepaalde kijk op de situatie / verschillende perspectieven / God-figure (er boven staan) / laat aannames en misverstanden zien |
+ |
*** '''''Rijk plaatje''''' (zie: Better Evaluation) van een situatie maken à verder inzoomen: tijdspaden (proces) van stakeholders (situaties waar mensen elkaar ontmoeten) + boundary judgements // verhalen vertellen / narratieven in 3-D: bepaalde kijk op de situatie / verschillende perspectieven / God-figure (er boven staan) / laat aannames en misverstanden zien |
− | ** Doelstellingen expliciet krijgen |
+ |
*** Doelstellingen expliciet krijgen |
− | ** Wereldbeelden kennen / kritische reflectie op zelf en de ander |
+ |
*** Wereldbeelden kennen / kritische reflectie op zelf en de ander |
− | ** '''''Diepte-interviews''''' + voorbeeldvragen vanuit SSM en CSH |
+ |
*** '''''Diepte-interviews''''' + voorbeeldvragen vanuit SSM en CSH |
===== Validatiesessies ===== |
===== Validatiesessies ===== |
||
− | # Elkaar informeren: casus kort en bondig presenteren met daarin |
+ |
## Elkaar informeren: casus kort en bondig presenteren met daarin |
− | #* de gezamenlijke doelstelling / ambitie |
+ |
##* de gezamenlijke doelstelling / ambitie |
− | #* het rijke plaatje inclusief wenselijke en haalbare oplossingsrichtingen |
+ |
##* het rijke plaatje inclusief wenselijke en haalbare oplossingsrichtingen |
− | # Casus valideren: in gesprek met de betrokkenen over |
+ |
## Casus valideren: in gesprek met de betrokkenen over |
− | #* de gezamenlijke doelstelling |
+ |
##* de gezamenlijke doelstelling |
− | #* het rijke plaatje inclusief wenselijke en haalbare oplossingsrichtingen |
+ |
##* het rijke plaatje inclusief wenselijke en haalbare oplossingsrichtingen |
− | #* reflectie op het proces |
+ |
##* reflectie op het proces |
− | #* vervolgstappen |
+ |
##* vervolgstappen |
− | # Afronding: reflectie op deze sessie: wat heeft je verrast, waar kun je mee verder, …? |
+ |
## Afronding: reflectie op deze sessie: wat heeft je verrast, waar kun je mee verder, …? |
===== KVP's voor de dialoog en onderzoekende houding ===== |
===== KVP's voor de dialoog en onderzoekende houding ===== |
||
− | * Fatsoen, respect, aandacht, relaties opbouwen, vertrouwen, bewustwording, eigenaarschap, open / constructieve / nieuwsgierige / vreugdevolle houding, echt in gesprek gaan, Don’t say No, just say Oh (or: Why), elkaar leren kennen |
+ |
** Fatsoen, respect, aandacht, relaties opbouwen, vertrouwen, bewustwording, eigenaarschap, open / constructieve / nieuwsgierige / vreugdevolle houding, echt in gesprek gaan, Don’t say No, just say Oh (or: Why), elkaar leren kennen |
− | * 360˚ feedback (zie studentenhandleiding pabo-thema 7, p. 66) |
+ |
** 360˚ feedback (zie studentenhandleiding pabo-thema 7, p. 66) |
− | * LSD, OMA, ANNA, DIK, NIVEA |
+ |
** LSD, OMA, ANNA, DIK, NIVEA |
− | * Vuurkorfsessies: ontspannen, vreedzame ruimte om te opperen en te aarzelen, zonder bedoeling, agenda of toetsing. Kwetsbaarheid, lef, tot de kern komen, wat raakt en motiveert je? |
+ |
** Vuurkorfsessies: ontspannen, vreedzame ruimte om te opperen en te aarzelen, zonder bedoeling, agenda of toetsing. Kwetsbaarheid, lef, tot de kern komen, wat raakt en motiveert je? |
==== Systeemdenken in het curriculum / professionaliseringsprogramma ==== |
==== Systeemdenken in het curriculum / professionaliseringsprogramma ==== |
||
− | * Set van (zelfgekozen) competenties ('''''zie SSM/systeemdenken-competenties''''') / vaardigheden (voor in feite iedereen in de situatie) incl. 360˚ feedback (meta-reflectie) |
+ |
** Set van (zelfgekozen) competenties ('''''zie SSM/systeemdenken-competenties''''') / vaardigheden (voor in feite iedereen in de situatie) incl. 360˚ feedback (meta-reflectie) |
− | * Bekwaamheid (welke proeve?): vormbehoud van, aanmoediging tot, dialoog over en reflectie op onderzoekende houding en samenwerking (eigenaarschap in en verantwoordelijkheid voor dit proces + aantonen daarvan) |
+ |
** Bekwaamheid (welke proeve?): vormbehoud van, aanmoediging tot, dialoog over en reflectie op onderzoekende houding en samenwerking (eigenaarschap in en verantwoordelijkheid voor dit proces + aantonen daarvan) |
− | * Voorbeeld: middelbare school Agora Roermond |
+ |
** Voorbeeld: middelbare school Agora Roermond |
===== PLG’s ===== |
===== PLG’s ===== |
||
− | * Waar doen we het steeds voor? Zingeving van de leerkrachten en talentontwikkeling van kinderen; opvoeden, onderwijzen, goed burgerschap |
+ |
** Waar doen we het steeds voor? Zingeving van de leerkrachten en talentontwikkeling van kinderen; opvoeden, onderwijzen, goed burgerschap |
− | * Bewustzijn (change agents op verschillende niveaus): proces in gang zetten zodat er gezamenlijk naar verbetering wordt gezocht |
+ |
** Bewustzijn (change agents op verschillende niveaus): proces in gang zetten zodat er gezamenlijk naar verbetering wordt gezocht |
==== Artikelen schrijven ==== |
==== Artikelen schrijven ==== |
||
− | * Een {{Internal link|link=LC 00238|name=duurzame, samenlerende maatschappij|dialog=process-linkpage-dialog}} |
+ |
** Een {{Internal link|link=LC 00238|name=duurzame, samenlerende maatschappij|dialog=process-linkpage-dialog}} |
− | ** Populair stuk over de visualisatie |
+ |
*** Populair stuk over de visualisatie |
− | ** Onderbouwd stuk; (sturen op) sociale en culturele uitgangspunten (decentraliseren, depolitiseren) |
+ |
*** Onderbouwd stuk; (sturen op) sociale en culturele uitgangspunten (decentraliseren, depolitiseren) |
− | * Agency en zelfreproducerende teams (coherente handelingsperspectieven en synergie in maatschappelijke patronen) |
+ |
** Agency en zelfreproducerende teams (coherente handelingsperspectieven en synergie in maatschappelijke patronen) |
− | * Governance |
+ |
** Governance |
=== Inspiratie / to read === |
=== Inspiratie / to read === |
||
− | * Gardner – Five minds for the future |
+ |
** Gardner – Five minds for the future |
− | * Reynolds - Systems approach for managing change (over boundary judgements / CSH) |
+ |
** Reynolds - Systems approach for managing change (over boundary judgements / CSH) |
− | * Brene Brown – De kracht van kwetsbaarheid |
+ |
** Brene Brown – De kracht van kwetsbaarheid |
− | * Jaworski |
+ |
** Jaworski |
− | * Peter Senge |
+ |
** Peter Senge |
− | * Otto Scharmer – Theory U |
+ |
** Otto Scharmer – Theory U |
− | * Daniel Kim ('''''zie ook aantekeningen van de masterclass in blauw schrift''''') |
+ |
** Daniel Kim ('''''zie ook aantekeningen van de masterclass in blauw schrift''''') |
− | * Duurzame pabo / Arjen Wals ('''''zie ook aantekeningen van de conferentie in blauw schrift''''') |
+ |
** Duurzame pabo / Arjen Wals ('''''zie ook aantekeningen van de conferentie in blauw schrift''''') |
{{Light Context |
{{Light Context |
Systeemdenken als modus operandi, tool for life en vanzelfsprekende cultuur (aanwijzingen zodat de facilitator zich overbodig kan maken)