Thema's Gabriëlle

(Label: visualeditor)
Regel 1: Regel 1:
=== Beweging / groen / humor in onderwijs en werk ===
+
=== Groen / humor / beweging aan onderwijs en werk toevoegen ===
 
* Productiviteit, fascinatie, flow, endorfines: ↑
 
* Productiviteit, fascinatie, flow, endorfines: ↑
 
* Bij gebrek: ‘bloedarmoede’ (te weinig zuurstof naar de hersenen)
 
* Bij gebrek: ‘bloedarmoede’ (te weinig zuurstof naar de hersenen)
   
=== Trainingsmateriaal en artikelen ===
+
=== Beweging in Zeeland zichtbaar maken ===
* Een {{Internal link|link=LC 00238|name=duurzame, samenlerende maatschappij|dialog=process-linkpage-dialog}}
 
** Populair stuk over de visualisatie
 
** Onderbouwd stuk; (sturen op) sociale en culturele uitgangspunten (decentraliseren, depolitiseren)
 
* Systeemdenken als modus operandi en vanzelfsprekende cultuur (aanwijzingen zodat de facilitator zich overbodig kan maken)
 
** Thema’s à verdieping, verbetering à validatiesessies met relevante betrokkenen
 
** Tips: stel je het gezamenlijke doel tot doel, dan houd je het het langst vol in het krachtenveld van belangen en wereldbeelden; daal af tot de werkvloer – daar zit de waardevolle informatie
 
** Praktisch trainingsmateriaal over:
 
*** '''''Rijk plaatje''''' (zie: Better Evaluation) van een situatie maken à verder inzoomen: tijdspaden (proces) van stakeholders (situaties waar mensen elkaar ontmoeten) + boundary judgements // verhalen vertellen / narratieven in 3-D: bepaalde kijk op de situatie / verschillende perspectieven / God-figure (er boven staan) / laat aannames en misverstanden zien
 
*** Doelstellingen expliciet krijgen
 
*** Wereldbeelden kennen / kritische reflectie op zelf en de ander
 
*** '''''Diepte-interviews''''' + voorbeeldvragen vanuit SSM en CSH
 
* Agency en zelfreproducerende teams (coherente handelingsperspectieven en synergie in maatschappelijke patronen)
 
* Governance
 
 
 
==== Beweging in Zeeland zichtbaar maken ====
 
 
* Uitgangspunt: samen leren, Sociale theorie
 
* Uitgangspunt: samen leren, Sociale theorie
 
** Vrij denken-sessies, associëren, netwerkbijeenkomst (vuurkorf), kracht van de dialoog
 
** Vrij denken-sessies, associëren, netwerkbijeenkomst (vuurkorf), kracht van de dialoog
Regel 29: Regel 14:
 
*** 'Gluren bij de buren' voorbereiden: analogieën over inhoud en proces tussen de thema's opzoeken (bronnen: projectenportfolio, '''''interviews''''') en KVP's/handvatten bieden (m.n. voor de dialoog)
 
*** 'Gluren bij de buren' voorbereiden: analogieën over inhoud en proces tussen de thema's opzoeken (bronnen: projectenportfolio, '''''interviews''''') en KVP's/handvatten bieden (m.n. voor de dialoog)
   
=== KVP's voor de dialoog en onderzoekende houding ===
+
==== Trainingsmateriaal ontwikkelen ====
* Fatsoen, respect, aandacht, relaties opbouwen, vertrouwen, bewustwording, eigenaarschap, open / constructieve / nieuwsgierige / vreugdevolle houding, echt in gesprek gaan, Don’t say No, just say Oh (or: Why), elkaar leren kennen
+
Systeemdenken als modus operandi, tool for life en vanzelfsprekende cultuur (aanwijzingen zodat de facilitator zich overbodig kan maken)
* 360˚ feedback (zie studentenhandleiding pabo-thema 7, p. 66)
+
* Thema’s à verdieping, verbetering à validatiesessies met relevante betrokkenen
* LSD, OMA, ANNA, DIK, NIVEA
+
* Tips: stel je het gezamenlijke doel tot doel, dan houd je het het langst vol in het krachtenveld van belangen en wereldbeelden; daal af tot de werkvloer – daar zit de waardevolle informatie
* Vuurkorfsessies: ontspannen, vreedzame ruimte om te opperen en te aarzelen, zonder bedoeling, agenda of toetsing. Kwetsbaarheid, lef, tot de kern komen, wat raakt en motiveert je?
+
* Praktisch trainingsmateriaal over:
 
+
** '''''Rijk plaatje''''' (zie: Better Evaluation) van een situatie maken à verder inzoomen: tijdspaden (proces) van stakeholders (situaties waar mensen elkaar ontmoeten) + boundary judgements // verhalen vertellen / narratieven in 3-D: bepaalde kijk op de situatie / verschillende perspectieven / God-figure (er boven staan) / laat aannames en misverstanden zien
==== Validatiesessies ====
+
** Doelstellingen expliciet krijgen
  +
** Wereldbeelden kennen / kritische reflectie op zelf en de ander
  +
** '''''Diepte-interviews''''' + voorbeeldvragen vanuit SSM en CSH
  +
===== Validatiesessies =====
 
# Elkaar informeren: casus kort en bondig presenteren met daarin  
 
# Elkaar informeren: casus kort en bondig presenteren met daarin  
 
#* de gezamenlijke doelstelling / ambitie
 
#* de gezamenlijke doelstelling / ambitie
Regel 46: Regel 34:
 
# Afronding: reflectie op deze sessie: wat heeft je verrast, waar kun je mee verder, …?
 
# Afronding: reflectie op deze sessie: wat heeft je verrast, waar kun je mee verder, …?
   
=== Systeemdenken in het curriculum / professionaliseringsprogramma ===
+
===== KVP's voor de dialoog en onderzoekende houding =====
* Set van (zelfgekozen) competenties ('''''zie SSM-competenties''''') / vaardigheden (voor in feite iedereen in de situatie) incl. 360˚ feedback (meta-reflectie)
+
* Fatsoen, respect, aandacht, relaties opbouwen, vertrouwen, bewustwording, eigenaarschap, open / constructieve / nieuwsgierige / vreugdevolle houding, echt in gesprek gaan, Don’t say No, just say Oh (or: Why), elkaar leren kennen
  +
* 360˚ feedback (zie studentenhandleiding pabo-thema 7, p. 66)
  +
* LSD, OMA, ANNA, DIK, NIVEA
  +
* Vuurkorfsessies: ontspannen, vreedzame ruimte om te opperen en te aarzelen, zonder bedoeling, agenda of toetsing. Kwetsbaarheid, lef, tot de kern komen, wat raakt en motiveert je?
  +
 
  +
==== Systeemdenken in het curriculum / professionaliseringsprogramma ====
  +
* Set van (zelfgekozen) competenties ('''''zie SSM/systeemdenken-competenties''''') / vaardigheden (voor in feite iedereen in de situatie) incl. 360˚ feedback (meta-reflectie)
 
* Bekwaamheid (welke proeve?): vormbehoud van, aanmoediging tot, dialoog over en reflectie op onderzoekende houding en samenwerking (eigenaarschap in en verantwoordelijkheid voor dit proces + aantonen daarvan)
 
* Bekwaamheid (welke proeve?): vormbehoud van, aanmoediging tot, dialoog over en reflectie op onderzoekende houding en samenwerking (eigenaarschap in en verantwoordelijkheid voor dit proces + aantonen daarvan)
 
* Voorbeeld: middelbare school Agora Roermond
 
* Voorbeeld: middelbare school Agora Roermond
   
=== PLG’s ===
+
===== PLG’s =====
 
* Waar doen we het steeds voor? Zingeving van de leerkrachten en talentontwikkeling van kinderen; opvoeden, onderwijzen, goed burgerschap
 
* Waar doen we het steeds voor? Zingeving van de leerkrachten en talentontwikkeling van kinderen; opvoeden, onderwijzen, goed burgerschap
 
* Bewustzijn (change agents op verschillende niveaus): proces in gang zetten zodat er gezamenlijk naar verbetering wordt gezocht
 
* Bewustzijn (change agents op verschillende niveaus): proces in gang zetten zodat er gezamenlijk naar verbetering wordt gezocht
  +
  +
==== Artikelen schrijven ====
  +
* Een {{Internal link|link=LC 00238|name=duurzame, samenlerende maatschappij|dialog=process-linkpage-dialog}}
  +
** Populair stuk over de visualisatie
  +
** Onderbouwd stuk; (sturen op) sociale en culturele uitgangspunten (decentraliseren, depolitiseren)
  +
* Agency en zelfreproducerende teams (coherente handelingsperspectieven en synergie in maatschappelijke patronen)
  +
* Governance
   
 
=== Inspiratie / to read ===
 
=== Inspiratie / to read ===

Versie van 18 jul 2017 om 12:52

Groen / humor / beweging aan onderwijs en werk toevoegen

  • Productiviteit, fascinatie, flow, endorfines: ↑
  • Bij gebrek: ‘bloedarmoede’ (te weinig zuurstof naar de hersenen)

Beweging in Zeeland zichtbaar maken

  • Uitgangspunt: samen leren, Sociale theorie
    • Vrij denken-sessies, associëren, netwerkbijeenkomst (vuurkorf), kracht van de dialoog
    • Klankbordgroep / sparren / gluren bij de buren (bij projecten en thema's zoals leefbaarheid, gezondheidszorg, onderwijs)
  • Aanstaande:
    • Symposium Zorg Dichtbij
    • Contacta - innovatieplein
    • DeZB 12 december 2017
    • → EVM organiseert iets ter verbinding en om de beweging zichtbaar en concreter te maken
      • 'Gluren bij de buren' voorbereiden: analogieën over inhoud en proces tussen de thema's opzoeken (bronnen: projectenportfolio, interviews) en KVP's/handvatten bieden (m.n. voor de dialoog)

Trainingsmateriaal ontwikkelen

Systeemdenken als modus operandi, tool for life en vanzelfsprekende cultuur (aanwijzingen zodat de facilitator zich overbodig kan maken)

  • Thema’s à verdieping, verbetering à validatiesessies met relevante betrokkenen
  • Tips: stel je het gezamenlijke doel tot doel, dan houd je het het langst vol in het krachtenveld van belangen en wereldbeelden; daal af tot de werkvloer – daar zit de waardevolle informatie
  • Praktisch trainingsmateriaal over:
    • Rijk plaatje (zie: Better Evaluation) van een situatie maken à verder inzoomen: tijdspaden (proces) van stakeholders (situaties waar mensen elkaar ontmoeten) + boundary judgements // verhalen vertellen / narratieven in 3-D: bepaalde kijk op de situatie / verschillende perspectieven / God-figure (er boven staan) / laat aannames en misverstanden zien
    • Doelstellingen expliciet krijgen
    • Wereldbeelden kennen / kritische reflectie op zelf en de ander
    • Diepte-interviews + voorbeeldvragen vanuit SSM en CSH
Validatiesessies
  1. Elkaar informeren: casus kort en bondig presenteren met daarin
    • de gezamenlijke doelstelling / ambitie
    • het rijke plaatje inclusief wenselijke en haalbare oplossingsrichtingen
  2. Casus valideren: in gesprek met de betrokkenen over
    • de gezamenlijke doelstelling
    • het rijke plaatje inclusief wenselijke en haalbare oplossingsrichtingen
    • reflectie op het proces
    • vervolgstappen
  3. Afronding: reflectie op deze sessie: wat heeft je verrast, waar kun je mee verder, …?
KVP's voor de dialoog en onderzoekende houding
  • Fatsoen, respect, aandacht, relaties opbouwen, vertrouwen, bewustwording, eigenaarschap, open / constructieve / nieuwsgierige / vreugdevolle houding, echt in gesprek gaan, Don’t say No, just say Oh (or: Why), elkaar leren kennen
  • 360˚ feedback (zie studentenhandleiding pabo-thema 7, p. 66)
  • LSD, OMA, ANNA, DIK, NIVEA
  • Vuurkorfsessies: ontspannen, vreedzame ruimte om te opperen en te aarzelen, zonder bedoeling, agenda of toetsing. Kwetsbaarheid, lef, tot de kern komen, wat raakt en motiveert je?

Systeemdenken in het curriculum / professionaliseringsprogramma

  • Set van (zelfgekozen) competenties (zie SSM/systeemdenken-competenties) / vaardigheden (voor in feite iedereen in de situatie) incl. 360˚ feedback (meta-reflectie)
  • Bekwaamheid (welke proeve?): vormbehoud van, aanmoediging tot, dialoog over en reflectie op onderzoekende houding en samenwerking (eigenaarschap in en verantwoordelijkheid voor dit proces + aantonen daarvan)
  • Voorbeeld: middelbare school Agora Roermond
PLG’s
  • Waar doen we het steeds voor? Zingeving van de leerkrachten en talentontwikkeling van kinderen; opvoeden, onderwijzen, goed burgerschap
  • Bewustzijn (change agents op verschillende niveaus): proces in gang zetten zodat er gezamenlijk naar verbetering wordt gezocht

Artikelen schrijven

  • Een duurzame, samenlerende maatschappij
    • Populair stuk over de visualisatie
    • Onderbouwd stuk; (sturen op) sociale en culturele uitgangspunten (decentraliseren, depolitiseren)
  • Agency en zelfreproducerende teams (coherente handelingsperspectieven en synergie in maatschappelijke patronen)
  • Governance

Inspiratie / to read

  • Gardner – Five minds for the future
  • Reynolds - Systems approach for managing change (over boundary judgements / CSH)
  • Brene Brown – De kracht van kwetsbaarheid
  • Jaworski
  • Peter Senge
  • Otto Scharmer – Theory U
  • Daniel Kim (zie ook aantekeningen van de masterclass in blauw schrift)     
  • Duurzame pabo / Arjen Wals (zie ook aantekeningen van de conferentie in blauw schrift)     













References






De piramide van Daniel Kim.