|
|
Regel 13: |
Regel 13: |
|
{{Light Context |
|
{{Light Context |
|
|Supercontext=LC 00186, |
|
|Supercontext=LC 00186, |
− |
|Topcontext=PR SSM 00008
|
+ |
|Topcontext=PR SSM 00007
|
|
|Heading=Leiding / management |
|
|Heading=Leiding / management |
|
}} |
|
}} |
Versie van 19 apr 2017 om 14:38
Onderwijskundig leiderschap is van groot belang om leraren effectief in een PLG te laten functioneren (Ros & Timmermans, 2013).
- Leiderschap is ondersteunend, faciliterend en stimulerend
- Leiders geven enerzijds ruimte en richting anderzijds vragen ze verantwoording;
- Resultaten worden zichtbaar gemaakt en gevierd;
- Resultaatgericht en relatiegericht leidinggeven;
- Stimuleren, inspireren, onderwijzen, reken op succes en beslissen op basis van deskundigheid;
- Bieden van professionele ruimte;
- Gemeenschappelijke verantwoordelijkheid;
- Coherentie tussen beleidsterreinen realiseren;
- Integer, betrouwbaar en geloofwaardig handelen;
- Open leerhouding realiseren. Hier kan bijvoorbeeld een Community of Practitioners rol spelen. Een (school-)gemeenschap waaruit vragen worden geformuleerd die in PLG’s worden opgepakt;
- Geef en neem ruimte om te experimenteren.