(Label: visualeditor)
|
|||
Regel 9: | Regel 9: | ||
Maak een visueel overzicht van de huidige en ideale situatie: maak een plaatje van de betrokkenen, hun activiteiten, issues, wensen, etc. en op welke manier ze met elkaar verbonden zijn (op papier of met een digitaal tekenprogramma). Huidige en ideale situatie mogen ook in één plaatje afgebeeld worden. |
Maak een visueel overzicht van de huidige en ideale situatie: maak een plaatje van de betrokkenen, hun activiteiten, issues, wensen, etc. en op welke manier ze met elkaar verbonden zijn (op papier of met een digitaal tekenprogramma). Huidige en ideale situatie mogen ook in één plaatje afgebeeld worden. |
||
− | [[Bestand:Rich picture.png|centre|thumb| |
+ | [[Bestand:Rich picture.png|centre|thumb|400x400px|Voorbeeld van een rijk plaatje]] |
Op deze pagina beschrijf je:
NB: deze pagina kun je naar eigen inzicht en voorkeur (anders) indelen, wijzigen en opmaken.
Maak een visueel overzicht van de huidige en ideale situatie: maak een plaatje van de betrokkenen, hun activiteiten, issues, wensen, etc. en op welke manier ze met elkaar verbonden zijn (op papier of met een digitaal tekenprogramma). Huidige en ideale situatie mogen ook in één plaatje afgebeeld worden.
Hoe komt opbrengstgericht werken bij het leerkrachten gedrag.
Motto: samenwerken aan nog betere leerkrachten.
Hier jouw tekst - uitgevoerde of wenselijke aanpassing in de situatie. Beschrijf hier ook eventuele theoretische onderbouwing en resultaten uit verdiepend onderzoek
Hier jouw tekst
Beschrijf hier, of via aanklikbare tekstbubbels in het rijke plaatje, de wereldbeelden van de verschillende betrokkenen
Stakeholder A | Antwoord / resultaat |
---|---|
Naam betrokken persoon of organisatie | |
Doelstelling van de betrokkene | |
Rol in de situatie | |
Succesfactoren en nut voor zichzelf en anderen | |
Randvoorwaarden (wensen, overtuigingen en belemmeringen) | |
Eventueel: aanvullend feitenmateriaal |
Opleidingsmentor Archipel
Bestuurder Archipel
Docent HZ PABO
Achterhalen van factoren die leerkrachten in staat stelt opbrengstgericht werken te versterken.
Achterhalen van factoren die alle betrokkenen in staat stelt onderzoekend te leren.
Voorlichting, programma maken op basis van verwachtingen, doelen bewaken, plannen, verbinden van alle betrokkenen in het project, signaalfunctie binnen de diverse groepen rondom opbrengstgericht werken.
Als opbrengstgericht werken echt geland is op de school.
Invliegen van Gabrielle voor SSM
Waarom is het fijn om hier aanwezig te zijn. (vrijwillig)
Studenten hebben geen vrijwilligheid
Uitspreken van verwachtingen
Muurtje tussen HZ-werkveld is geslecht
directeur is hefboom in de school rondom leren maar ook rondom het thema
bestuur geeft aan het belangrijk te vinden door iemand van het bestuur erbij te betrekken
Hier de link naar jouw eigen en andermans relevante documenten, publicaties, etc. van het project of onderzoek